12月31日，四公司/北方区域事业部召开专项排查整治工作部署会暨第四季度经营活动分析会，会议由公司副总经理杨振甲主持。

会议首先传达学习了股份公司和公司《关于认真落实习近平总书记重要批示精神 切实加强工程建设、招投标和作风建设领域纪律监督工作的通知》《关于立即开展在建项目专项排查整治工作的通知》等文件精神，听取了四公司/北方区域事业部第四季度市场营销、经营活动分析情况汇报。四公司党委副书记、执行总经理、北方区域事业部副总经理部署了专项排查整治工作，四公司党委书记、总经理、北方区域事业部总经理对四公司/北方区域事业部下一阶段重点工作进行了部署。与会公司部门领导、派驻帮扶组领导结合分管和帮扶工作提出了指导意见。

杨振甲对四公司/北方区域事业部2025年工作完成情况给予了高度肯定，并对2026年工作提出五点要求：一是要持续做好多部门、多业态的工作统筹，加强对经营、履约、设计、试验、材料、数智等业务的谋划，形成发展合力。二是要持续做好重大项目相关方对接，聚焦主业，深耕区域，全力推进国内、国际市场营销量质齐升。三是要强化项目合规管理，健全项目成本测算、过程纠偏、检查评价机制，抓实成本管控，加强尾工项目清理和“三金”压降工作。四是要强化原创技术引领，着力推进核心技术攻关，加快推进数字化、智能化转型。五是要深化党建业务工作融合，扎实开展好“三个主题”实践活动，推进职能部门和项目同频共振、同向发力，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

公司包保组成员、派驻帮扶组成员、相关职能部门负责人，四公司/北方区域事业部五岗及以上人员、各部门/专业中心负责人、各在建项目负责人、各省营销机构负责人70余人参加会议。

【责编：倪新欣】