12月25日，四公司召开2025年度安全总结暨项目安全总监、安管人员述职会议，全面回顾全年安全生产工作，部署2026年安全管理工作重点。会议由四公司安全总监主持，各参建项目安全总监、重点项目安管人员及安全管理相关工作人员参会。

会上，15个项目安全总监依次进行汇报，重点汇报本年度安全管理工作中优秀经验与理念、存在不足、习惯性问题及具体解决措施，并结合2026年施工面临各项风险，重点工作计划、措施等内容做了重点部署。随后，考核工作组对各项目安全总监履职情况进行综合评议。

四公司安全总监对2026年安全管理工作提出了要求：一是完善动态风险评估机制，重点管控深基坑、起重吊装等高风险作业；二是扩大智慧平台应用，实现隐患闭环管理数字化，提升预警效能；三是坚持“三管三必须”原则，形成从领导层到基层的完整责任链，压实全员安全责任。

此次述职会既是对四公司2025年度安全管理工作的检验，更是“十五五”规划新起点，四公司将以归零心态守住安全红线，推动安全管理模式从“被动防御”向“主动防控”转型，为推动公司高质量发展筑牢安全屏障。

【责编：倪新欣】