为深入贯彻落实“双引双建”党建工程工作部署，推动“双满意”和“党建引领每个项目平均节省100万”主题实践活动走深走实，水电基础局总部机关党委构建“1+6”党建工作体系，即：成立“双引双建”“‘两个一切’监督”“项目成本平均节省100万”“三金压降”“产业工人培养”“青年创新创效”六大专项工作委员会，开创党委主导、多维联动、服务基层的党建工作新格局。

六大委员会以“强党建、促发展”为主线，构建起立体化的工作矩阵。“双引双建”委员会聚焦政治引领与体系建设，通过打造党建示范品牌、建优基层治理效能等举措，推动党建工作与生产经营深度融合；“两个一切”监督委员会建立穿透式督导机制，确保“一切工作到项目”理念落地见效；“项目成本平均节省100万”委员会从技术降本、管理增效等维度发力，构建全过程成本管控体系；“三金压降”委员会实施全周期资金管理，重点破解非正常“两金”难题；“产业工人培养”委员会创新劳务管理模式，构建“工变匠”培养体系；“青年创新创效”委员会为青年成长成才搭建平台，营造青年技术创新、管理创效良好氛围。

“这是落实公司党委党建提质增效和主题实践活动要求，机关在党建与生产经营深度融合方面的创新实践。”机关党委负责人表示，六大委员会通过建立定期会商、动态跟踪、成效评估等机制，确保各项工作穿透到基层一线，加快建设“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”的一流总部。

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